西吉县人民政府

根据《中华人民共和国政府信息公开条例》规定和《国务院办公厅政府信息与政务公开办公室关于印发<中华人民共和国政府信息公开工作年度报告格式>的通知》（国办公开办函〔2021〕30号）要求，现发布《西吉县王民乡人民政府2023年政府信息公开工作年度报告》，本报告统计数据从2023年1月1日至12月31日。

一、总体情况

（一）主动公开

2023年，王民乡人民政府根据相关文件要求，依法依规公开政府信息情况如下。在政务公开平台公布信息共计88条，在“政府信息公开”版块公布信息6条，包括信息公开指南、公开年报和预决算情况；在“部门信息公开目录”版块公布信息54条，涉及安全生产、基层治理、组织管理、民生服务、脱贫攻坚等各方面，全面展示了王民乡推进乡村振兴的各项有力举措；在“新闻中心”版块公布公示公告和项目公示28条，主要涉及务工交通奖补、农业产业补贴和项目建设等。在“和谐王民”微信公众号平台共计推送信息1468条，其中文字信息1415条、视频53条，自主编辑487条、转发981条，信息由乡村干部推送至基层干群沟通微信群，以保证群众知晓度和参与度。

（二）依申请公开

全年未收到政府信息公开申请。

（三）政府信息管理

2023年，王民乡政府共公布网站信息88条，政务微信信息1468条。所有信息经过各办公室编辑、分管领导把关、政务公开负责人严格审核等程序后公开，公示类信息在公示期内由业务人员和信息公开人员定时查看，做好意见反馈征集，对信息中变动的数据及时对接修改，确保公开结果严谨科学。其他信息由各平台负责人管理，及时查看舆情走向，对引起争议的信息及时说明、修改、回收等，实现信息公开透明化、科学化。

（四）平台建设

主要信息公开平台有两个。西吉县政务公开平台由1名专职人员管理负责，主要在部门信息公开和新闻两大模块发布相关信息。“和谐王民”微信公众号由1人专职负责，以转发和原创为主要方式，确保定期更新信息。

（五）监督保障

按照《关于印发西吉县2023年政务公开工作要点的通知》（西政办发〔2023〕29 号），制定本乡政务公开工作要点台账，由各办公室负责供稿、综合办公室负责审发，对于未严格执行按照方案要求的，由分管领导定期进行谈话批评。对于已公布的信息，由平台管理人员定期查看评论，有群众反馈意见的，按照合理性予以采纳或者回访，做好舆论管控，保障平台有序运行。

二、主动公开政府信息情况

三、收到和处理政府信息公开申请情况

四、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况

五、政府信息公开工作存在的主要问题及改进措施

（一）主要问题

一是公开信息内容不全面，主要集中在会议和活动类，对于一些常规性法律、民生政策等未能主动推送。二是信息时效性较差，多发布于深夜，滞后于活动发生时间较长，导致群众无法及时了解。三是信息质量不高，自主编辑信息缺乏较高标准，审核过程重定位轻质量，使信息可读性不高。四是信息推广度不够，一般只在本乡范围内推广，且推广主体以乡村干部为主，群众参与度不足，信息浏览量较低。

（二）改进措施

一是细化信息公开模块，丰富信息公开内容。按照政务公开平台中的信息类型划分，充实政策解读、环境保护、稳岗就业、社会公益事业建设等方面的内容。在微信公众号平台推送每日新闻、法律知识、惠民政策和生活常识等，以更为活泼、通俗的表达方式推送更多内容，助力构建科学、全面的公众认知。

二是提高信息公开标准，严把公开信息质量。在信息发布的全过程注重质量管理，对选题、撰写、审核到发布各个环节设定时间、数量、质量等多方面的标准，确保信息能按时保质保量发布。严格落实各项标准，设置奖励机制，提高供稿人的积极性和主动性。定期培训信息撰写人员，通过本机关“专业人员”分享写作技巧和经验、信息编写人员相互交流，以提高能力和水平。

三是建设信息公开队伍，增加专职负责人员。随着建设阳光政府、推行信息透明的步伐不断推进，信息公开工作趋于专业化，对人员的数量和能力要求提高，之后需在各个政务信息公开平台分别增添1名负责人员，进一步细化任务分工，强化责任落实。

四是扩大公开信息覆盖，保证群众互动参与。主动向外界报刊、新闻平台供稿，积极联系相关业界人员，破解宣传“走出去”的瓶颈，拓宽信息发布渠道，拓展王民建设的宣传面。在信息公开平台设定群众建议箱，听取群众在各方面的呼声，采纳公众合理意见，实现群众合理需求，回应群众期待。

六、其他需要报告的事项

（一）2023年政务公开工作要点落实情况

1.重点领域信息公开方面

公众号推送高质量发展信息68条、推送民生持续改善推进信息573条，每日新闻、生活常识等其他信息827条。在政务公开平台推送政府自身建设信息，包括《西吉县王民乡人民政府信息公开指南》、《西吉县王民乡2022年政府信息公开工作年度报告》、《王民乡2022年法治政府建设工作年度报告》、《西吉县王民乡人民政府机构职能》、《西吉县王民乡人民政府2023年部门预算》和《2022年度西吉县王民乡人民政府部门决算》。

2.完善政策发布推送和解读咨询机制方面

由乡综合办公室牵头，其他办公室配合。梳理核校并发布行政规范性文件正式版本，建立健全行政规范性文件及时归集和动态更新工作机制，以规范政策集中发布。打造政策精准推送接力机制，主动将发布的行政文件正式版本会同解读材料通过公众号、微信工作群等渠道推送给行会协会和产业园区。提升解读质量，提供“政策+解读+办事”的综合解读服务，做到图文解读全覆盖、动漫视频占比20%。

3.完善决策政民互动和公众参与机制方面

一是重大行政决策事项依法依规公示。通过公开招标的方式，对重大项目进行招商引资。在政务公开平台公布设施农业基础设施2023年以工代赈项目、农业产业高质量发展项目等公示并在公示期内征集民众意见，确保资金透明、决策公开。二是优化政民互动主渠道建设。由乡综合办公室统筹各类热线电话、领导信箱、网络征集等政民互动渠道的日常维护，严格落实各渠道办理时限，规范做好留言选登，同时严格按照留言转办工作的具体要求，根据办理时限,如期办理并及时回复，确保回复质量。

4.完善公开标准化规范化和管理保障机制方面

一是规范公开平台建设。严格落实网络意识形态责任制，加强政务公开内容管理,抓好信息审核、内容监测和安全防护、应急保障，做好日常巡查与维护，确保政府网站和各类政务新媒体安全平稳运行。持续规范全乡网络工作群管理，切实纠正网络泄密失密和形式主义等问题，有效杜绝“指尖泄密”。加强公开后信息管理，定期清理过时、失效内容，避免信息散乱无序，防范汇聚风险。二是加大调查研究力度。围绕政务公开、政府网站及政务新媒体等各项任务落地情况，找准本单位政务公开短板弱项，全乡各办公室共同凝聚工作合力，帮助解决问题，提升本单位政务公开整体水平。三是提高培训指导精度。加大业务骨干培养力度，以实效、实用、实操为导向，定期召开办公室座谈会，由分管领导和业务人员解难题、讲经验，精准教授技能方法，提高业务人员能力。加大人才交流力度，根据跟班学习、轮岗培训机制，按照规定指派业务人员到县人民政府办公室跟班学习，以干带训，进一步提高政务公开队伍的专业化水平。

（二）收取信息处理费情况

依据《政府信息公开信息处理费管理办法》，本机关2023年未收到政府信息公开申请，未收取信息处理费。