西吉法院结案率83.67%居全区基层院之首

一是领导率先垂范，带头办案。院领导坚持审理重大疑难复杂案件，亲自部署庭审主持开庭，亲自参加合议撰写裁判文书。养成了加班加点阅卷、腾出时间议案、集中精力审案、随时上网评案的“四步”常态工作法。共办理案件154件，占全体法官办案数量的3.9%，网上评查案件1819件，发现瑕疵案件5件，提出纠正意见13条。

二是发挥团队精神，敢于担当。面对案件数量增长快、审判任务日益重、法官办案压力大的实际情况，党组统筹谋划，综合施策，从审判团队到办案法官，从司法辅助人员到书记员，人人讲奉献担当，个个能聚焦发力，全院走活一盘棋，团队拧成一股绳，形成了团队比工作看效果、个人比贡献看效率、全院比差别看成绩的“三比三看”工作机制。4个团队结案率超过90%,6个审判团队结案率超过80%，执行团队执结率达到66%。

三是完善奖惩机制，激发斗志。完善法官、司法辅助人员、司法行政人员绩效考核及奖金分配办法。坚持定性与定量相结合的方式，依据责任轻重、办案数量、办案质量和办案难度等因素，向一线办案人员倾斜。根据项目指标对各类人员进行全面考核，按照考核成绩落实“三类人员两种待遇”的要求。重视管理监督责任，实行管理责任倒查奖罚机制。对青年干警，重点培养，重点发展，重点提拔，5名助审法官第二批全部入额。

四是支持培训学习，提升能力。截止9月底，全院参加高院举办的各类培训班22期160人次，参加国家法官学院、浙江大学、西南政法大学员额法官培训4期36人次。参加各类视频会议培训学习27期，邀请法学专家、新闻媒体记者、党校教员专题培训6次，极大地丰富了干警的政治理论和法学素养，增强了干警的实践能力和工作水平。

五是强化审判管理，提质增效。该院坚持用制度管人、靠制度办案的理念，强化立案、审判、执行等重点环节的管理。严格落实四大公开制度，利用信息技术推行网上环节监管、网上评查到位、网上扎口结案、网上统计分析的“四网化”全覆盖工作措施，进一步强化干警的责任意识和质效意识。落实周计划、月分析、季通报、年考核工作制度。